国内电动阀门公司众多，发展参差不齐，恶性竞争较多，那国内电动阀门公司究竟该如何发展呢?上海湖泉阀门有限公司教你几招

1、树立湖泉品牌

一个品牌的建立不可能是一朝一夕就能成功。品牌的建立需要经得住时间的考验，同时也是客户的不断选择。树立湖泉品牌核心就是把电动阀门产品质量做好，这样才能在市场上树立起自己的阀门品牌。

2、不打价格战

国内阀门市场容易打价格战，甚至是国内整个大环境下都爱打价格战。面对人工成本增加、原材料成本的提高，企业的发展也需要一定的利润，那价格的合理上涨是一个必然的趋势。所以拒绝参与电动阀门行业的低价竞价，确保品牌、品质。

3、售后服务

提高售后服务质量，保证在收到售后需求后的48小时内到达现场，为客户解决问题，减少客户损失，体现售后服务的承诺。

4、人才

什么行业都离不开人才，所以人才是发展的核心，当然电动阀门行业同样适用。那怎样才能留住人才呢?当然要保证员工收入高于行业平均水平，对员工的突出表现进行奖金激励。每年对员工进行评估，合理调整工资。

5、坚持，再坚持

坚持这一点很重要，不被市场所左右，对恶性竞争拒绝到底。同时需要对客户的需求去评估价格，若客户的预算低于评估价格，此时就要敢于丢单了，毕竟交易中最重要的是电动阀门质量。